İhlas Haber Ajansı (İHA) Karabük muhabirlerinin sahadan aktardığı bilgilere göre, kamu kurum ve kuruluşlarının yatırımlarını izlemek ve il genelindeki projelerin etkin bir şekilde hayata geçirilmesini sağlamak amacıyla düzenlenen İl Koordinasyon Kurulu 2026 Yılı 3. Dönem Toplantısı yapıldı. Karabük Valiliği 3 Nisan Konferans Salonu’ndaki oturuma Vali Oktay Çağatay başkanlık etti.

Karabük Genelinde 37,1 Milyar Liralık 177 Proje Hayata Geçiriliyor

Yatırımların Sektörel Dağılımı

Toplantıya Vali Yardımcısı Kerem Süleyman Yüksel, kaymakamlar, belediye başkanları ile yatırımcı kuruluşların müdür ve temsilcileri katılım gösterdi. Vali Çağatay, toplantının açılışında yaptığı konuşmada, il genelindeki yatırımların mevcut durumunun ele alınmasının ve kurumlar arası koordinasyonun önemine dikkat çekti. Karabük'te 2026 yılı içinde toplam 177 proje ve işin yürütüldüğünü açıklayan Çağatay, bu çalışmaların sektörlere göre dağılımını paylaştı.

Buna göre projelerin 20'si ulaştırma ve haberleşme, 24'ü eğitim, 2'si turizm, 80'i tarım, 4'ü enerji, 9'u sağlık, 1'i konut, 8'i imalat ve 29'u diğer kamu hizmetleri alanında yer alıyor.

Mali Bütçe ve Gerçekleşme Oranları

Yürütülen 177 yatırımın toplam maliyetinin 37 milyar 123 milyon 643 bin TL olduğunu belirten Vali Çağatay, projeler için önceki yıllarda 3 milyar 520 milyon 235 bin TL harcama yapıldığını kaydetti. 2026 yılının üçüncü dönemi sonu itibarıyla ise 4 milyar 409 milyon 477 bin TL harcama gerçekleştirildi.

Çalışmaların 2026 yılı toplam ödeneğinin 7 milyar 858 milyon 972 bin TL olduğunu ifade eden Çağatay, İl Yatırım Takip Sistemi verilerine göre nakdi gerçekleşme oranının yüzde 21,36, fiziki gerçekleşme oranının ise yüzde 40,28 seviyesinde bulunduğunu aktardı. Toplantı, yatırımcı kuruluşların sunumları, karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerilerinin görüşülmesinin ardından tamamlandı.

Uzman Görüşü / Editöryel Değerlendirme

İl koordinasyon kurulu toplantıları, yerel yönetimler ile merkezi idareye bağlı kurumların yatırımlarını ortak bir akılla izlemesi ve kamu kaynaklarının verimli kullanılması açısından kritik bir işlev görür. Bu tür istişare süreçleri, projelerin planlanan bütçe ve takvime uygun olarak tamamlanmasında temel bir rol oynamaktadır.